Apa Itu Dead Stock dalam Bisnis, Tips Menghindari dan Cara Mengatasinya! Perusahaan manufaktur dan retail biasanya sering menyimpan stok barang yang besar dan jarang terjual di dalam gudang, kondisi ini sering disebut dead stock. Dead stock merupakan suatu kondisi yang sangat tidak diinginkan oleh berbagai pemilik bisnis karena bersifat merugikan usahanya. Oleh karena itu, terdapat beberapa informasi dan tips yang harus Anda ketahui agar dapat terhindar dari masalah ini. Berikut akan lebih dibahas lebih lengkap dalam artikel di Mekari Jurnal. Apa Itu Dead Stock? Dead stock adalah istilah dalam manajemen persediaan yang merujuk pada barang atau produk yang tidak terjual dalam jangka waktu lama dan sudah tidak memiliki nilai jual tinggi, baik karena usang, tidak lagi diminati, atau sudah melewati musimnya. Dead stock juga dikenal sebagai stok mati atau stok tidak bergerak. Dead stock menjadi beban bagi perusahaan karena tetap memakan ruang gudang, mengikat modal, dan berpotensi rusak, kadaluarsa, atau kehilangan relevansi. Istilah Dead stock dalam dunia bisnis dan supply chain management mengacu kepada barang atau produk di gudang yang tidak terjual dan bergerak dalam waktu yang lama. Mengutip dari Brightpearl, dead stock juga mengarah kepada inventaris barang yang mengalami kegagalan penjualan dan memiliki peluang kecil untuk dapat terjual di masa depan. Barang-barang ini biasanya mengarah kepada barang dengan kualitas yang rendah, kadaluwarsa, usang, dan tidak ada hasil volume penjualan. Pada akhirnya, barang atau produk ini sepi peminat, lewat dari masa tren atau musimnya, dan tidak dapat terjual dalam waktu yang lama. Jika berhasil terjual tentunya harganya akan sangat menurun karena tergerus oleh waktu, dan jika terus tersimpan di gudang tentunya akan memakan biaya penyimpanan yang semakin besar. Agar dapat terhindar dari dead stock dalam ruang penyimpanan Anda, memiliki kontrol atas gudang Anda cukup memberikan dampak yang cukup signifikan. Perusahaan yang ditunjang dengan sistem perangkat lunak berbasis manajemen inventaris tentu memiliki peluang kecil dalam terjadinya stok yang berlebih di ruang penyimpanan. Oleh karena itu gunakan aplikasi stok barang Mekari Jurnal sekarang juga. Melalui Mekari Jurnal, Anda dapat mengelola ketersediaan stok barang mulai dari memantau aktivitas gudang, melakukan stock opname, serta melakukan pencatatan transaksi penjualan secara cepat, realtime dan lebih mudah. Dengan berbagai kemudahan tersebut, bantu mudahkan Anda dalam memantau dan meminimalisir dead stock yang dapat mengganggu kondisi kesehatan keuangan Anda. Baik, Saya Mau Coba Gratis Mekari Jurnal Sekarang! atau Konsultasi dengan Sales Mekari Jurnal Sekarang! Beberapa Contoh Studi Kasus Dead Stock dalam Kehidupan Nyata Dead stock atau stok mati merupakan salah satu permasalahan serius dalam manajemen rantai pasok dan logistik yang dapat mengganggu efisiensi serta profitabilitas bisnis. Istilah ini merujuk pada barang yang tidak laku terjual dalam jangka waktu lama dan akhirnya hanya memenuhi ruang penyimpanan tanpa menghasilkan pendapatan. Fenomena dead stock dapat terjadi di berbagai sektor industri dan sering kali disebabkan oleh perubahan tren, kesalahan perencanaan produksi, buruknya strategi pemasaran, atau lemahnya sistem manajemen persediaan. Untuk memahami secara lebih mendalam mengenai dampak nyata dari dead stock, berikut ini adalah uraian lengkap dari beberapa studi kasus yang terjadi dalam berbagai industri. Produk Fashion Musiman: Dampak Perubahan Cuaca dan Dinamika Pasar Sektor fashion dikenal sebagai salah satu sektor dengan perputaran tren yang sangat cepat. Dalam industri ini, produk-produk tertentu dirancang secara musiman, seperti pakaian musim dingin, baju renang untuk musim panas, atau koleksi khusus Lebaran dan Natal. Salah satu contoh konkret terjadi pada seorang pelaku usaha retail pakaian yang memproduksi jaket berbahan tebal khusus untuk musim hujan. Produk ini dipersiapkan dengan asumsi bahwa cuaca akan mendukung penjualan dan permintaan akan tinggi pada akhir dan awal tahun. Namun, realita cuaca yang tidak menentu, ditambah dengan meningkatnya suhu global akibat perubahan iklim, menyebabkan musim hujan menjadi lebih singkat dari biasanya. Akibatnya, permintaan terhadap produk jaket menurun drastis. Barang yang telah diproduksi dalam jumlah besar tidak terserap oleh pasar sesuai harapan. Ketika musim telah berganti, produk tersebut kehilangan relevansi, dan meskipun dilakukan diskon besar-besaran, konsumen lebih memilih menunggu koleksi musim berikutnya. Hal ini menggambarkan bagaimana kurangnya fleksibilitas dalam memprediksi tren cuaca dan tingginya volume produksi dapat menyebabkan akumulasi stok mati. Selain itu, ini menunjukkan pentingnya adopsi sistem forecasting yang lebih presisi serta pendekatan produksi yang berbasis permintaan (demand-driven) untuk meminimalisasi risiko dead stock. Gadget Elektronik: Perubahan Teknologi yang Terlalu Cepat Sektor teknologi dan elektronik merupakan industri dengan laju inovasi yang sangat tinggi. Setiap tahun, perusahaan-perusahaan besar seperti Apple, Samsung, atau Xiaomi meluncurkan produk baru dengan spesifikasi dan fitur yang lebih canggih dibandingkan versi sebelumnya. Akibatnya, produk generasi lama cenderung kehilangan daya tarik secara cepat, walaupun secara fungsional masih layak digunakan. Dalam salah satu studi kasus, sebuah toko elektronik lokal memutuskan untuk menyetok ponsel pintar generasi sebelumnya dalam jumlah besar, dengan harapan dapat menjualnya selama beberapa bulan ke depan. Namun, tak lama setelah itu, pabrikan merilis versi baru dengan fitur yang jauh lebih menarik. Konsumen pun beralih ke produk terbaru, sementara unit lama yang sudah terlanjur disimpan di gudang tidak lagi diminati. Meskipun dilakukan promosi dan pemotongan harga hingga 50%, sebagian besar unit tetap tidak terjual. Biaya penyimpanan meningkat, dan margin keuntungan menurun drastis. Situasi ini menyoroti bagaimana dinamika inovasi dalam industri teknologi dapat menjadi pedang bermata dua: di satu sisi menciptakan daya saing, namun di sisi lain meningkatkan risiko dead stock jika pelaku usaha tidak cermat dalam merencanakan jumlah dan waktu pengadaan. Produk Makanan dan Minuman: Ancaman Masa Kedaluwarsa Industri makanan dan minuman memiliki karakteristik tersendiri dalam manajemen stok karena adanya batasan umur simpan atau masa kedaluwarsa. Produk seperti makanan ringan, minuman kemasan, dan produk olahan harus dijual dan dikonsumsi dalam jangka waktu tertentu agar tetap aman dan layak konsumsi. Jika penjualan melambat atau distribusi tidak optimal, risiko dead stock menjadi sangat tinggi. Dalam kasus nyata, sebuah perusahaan distribusi makanan ringan mengelola stok produk dengan masa kedaluwarsa 6 bulan. Namun, karena kurangnya strategi promosi yang efektif dan adanya kompetitor baru dengan harga lebih murah, produk tersebut kurang diminati pasar. Setelah tiga bulan, lebih dari 40% stok masih belum terjual. Ketika memasuki bulan kelima, perusahaan harus menarik produk dari pasar karena sudah hampir melewati tanggal kedaluwarsa. Akibatnya, puluhan ribu unit produk harus dimusnahkan sesuai regulasi keamanan pangan. Selain kerugian finansial akibat produk yang tidak terjual, perusahaan juga menanggung biaya pemusnahan barang dan menghadapi kerusakan citra karena tidak mampu menjual produknya secara efisien. Studi kasus ini menggarisbawahi pentingnya strategi rotasi stok yang efektif dan perlunya sistem prediksi penjualan berbasis data historis serta tren pasar. Buku Sekolah Kurikulum Lama: Dampak Perubahan Regulasi Pendidikan Perubahan kebijakan pemerintah, terutama di sektor pendidikan, dapat memberikan dampak signifikan terhadap persediaan barang, termasuk bahan ajar dan buku pelajaran. Salah satu kasus menimpa sebuah penerbit besar yang mencetak ribuan buku pelajaran untuk jenjang sekolah dasar dan menengah berdasarkan kurikulum yang berlaku saat itu. Namun, tanpa peringatan yang cukup panjang, pemerintah mengumumkan perubahan kurikulum nasional, yang menyebabkan konten buku-buku tersebut menjadi usang dan tidak lagi relevan. Toko-toko buku di berbagai daerah pun mengalami kelebihan stok buku kurikulum lama. Karena buku pelajaran adalah produk yang sangat spesifik dan tidak bisa dimodifikasi begitu saja, maka stok tersebut tidak memiliki nilai jual lagi. Meskipun dilakukan diskon besar untuk membersihkan stok, minat pasar terhadap buku kurikulum lama sangat minim. Kondisi ini menunjukkan bagaimana perubahan eksternal seperti kebijakan pemerintah dapat menimbulkan dead stock dalam jumlah besar. Dalam kasus ini, kolaborasi antara penerbit, distributor, dan instansi pemerintah menjadi sangat penting agar informasi perubahan kurikulum dapat didistribusikan secara tepat waktu sehingga produksi buku baru bisa dilakukan secara efisien dan menghindari kerugian akibat stok mati. Apa Penyebab Terjadinya Dead Stock? Untuk menghindari kerugian jangka panjang, pemahaman yang tepat mengenai penyebab dead stock sangat penting bagi setiap pelaku bisnis, baik pada skala kecil maupun besar. 1. Produksi atau Pembelian Berlebihan Tanpa Perhitungan Permintaan yang Akurat Salah satu penyebab utama terjadinya dead stock adalah kesalahan dalam memperkirakan jumlah permintaan pasar. Banyak perusahaan memproduksi atau membeli produk dalam jumlah besar dengan asumsi bahwa barang tersebut akan laku keras, padahal permintaan riil tidak sesuai dengan ekspektasi. Kesalahan dalam forecasting dapat disebabkan oleh data historis yang tidak relevan, perubahan mendadak dalam tren pasar, hingga ketidaksesuaian antara strategi pemasaran dan kebutuhan pelanggan. Misalnya, sebuah produsen pakaian dapat membuat ribuan unit jaket musim dingin karena tren sebelumnya menunjukkan permintaan tinggi, namun jika musim dingin kali ini lebih hangat dari biasanya atau tren fashion berubah, maka stok yang sudah diproduksi tidak akan terserap pasar. Untuk menghindari situasi ini, perusahaan sebaiknya mengandalkan teknologi prediksi berbasis data (data-driven forecasting), mempertimbangkan tren pasar terkini, dan menerapkan sistem inventory yang fleksibel agar tidak terjebak dalam overstock. 2. Produk yang Bersifat Tren atau Musiman Produk-produk musiman seperti baju lebaran, pernak-pernik Natal, atau alat sekolah menjelang tahun ajaran baru, memiliki siklus penjualan yang sangat terbatas. Jika produk-produk ini tidak laku selama periode puncaknya, maka peluang untuk menjualnya setelahnya akan sangat kecil. Dalam konteks ini, dead stock sering kali menjadi konsekuensi dari tidak terjualnya stok musiman tepat waktu. Penting bagi pemilik usaha untuk memiliki perencanaan penjualan dan pemasaran yang tepat waktu, termasuk strategi clearance sale menjelang akhir musim. Di sisi lain, manajemen harus berhati-hati saat menentukan volume produksi atau pembelian barang musiman, agar tidak menimbulkan kelebihan stok yang kemudian tidak memiliki nilai jual sama sekali setelah periode penjualannya berakhir. Strategi Just-In-Time (JIT) juga dapat diadopsi agar produksi dilakukan mendekati waktu permintaan aktual, sehingga meminimalkan risiko dead stock akibat tren musiman. 3. Kualitas Produk yang Tidak Sesuai Standar atau Harapan Konsumen Kualitas produk memegang peran penting dalam memengaruhi keputusan pembelian. Produk yang rusak, cacat produksi, atau tidak sesuai dengan ekspektasi pelanggan akan sulit dijual, bahkan jika harganya didiskon sekalipun. Jika kualitas tidak dijaga sejak awal, produk tersebut akan tertahan di gudang dan akhirnya menjadi dead stock. Kegagalan dalam quality control bisa terjadi karena berbagai faktor, mulai dari penggunaan bahan baku murah, mesin produksi yang sudah tua, hingga kelalaian dalam proses pengecekan akhir (final check). Selain itu, perubahan standar pasar atau preferensi pelanggan juga bisa membuat produk berkualitas “biasa saja” menjadi tidak diminati lagi. Perusahaan perlu melakukan kontrol kualitas yang ketat pada setiap tahap produksi dan memiliki sistem evaluasi berkelanjutan berdasarkan umpan balik pelanggan. Dengan demikian, risiko dead stock akibat kualitas yang buruk bisa ditekan secara signifikan. 4. Sistem Manajemen Inventaris yang Tidak Efisien Manajemen persediaan yang buruk menjadi penyebab umum dari tingginya angka dead stock. Ketika tidak ada rotasi stok yang baik, barang lama bisa terlupakan di gudang dan tertimbun oleh stok baru. Hal ini menyebabkan produk-produk tertentu melewati masa edar atau kedaluwarsa tanpa sempat dijual. Manajemen stok yang tidak efektif juga mencakup buruknya pencatatan, kurangnya sistem notifikasi stok menumpuk, dan tidak adanya audit rutin. Akibatnya, barang yang sebenarnya masih layak jual menjadi usang atau rusak karena terlalu lama disimpan. Solusi dari permasalahan ini adalah dengan menerapkan sistem manajemen persediaan berbasis teknologi seperti ERP (Enterprise Resource Planning) atau software inventory yang dapat memantau pergerakan stok secara real-time, memberikan notifikasi peringatan, serta membantu manajemen dalam mengambil keputusan restock atau clearance secara cepat. 5. Perubahan Tren Konsumen yang Terlalu Cepat Konsumen modern memiliki selera yang sangat dinamis dan mudah berubah, terutama dalam industri fashion, gadget, dan produk lifestyle. Apa yang sedang tren hari ini bisa jadi ditinggalkan dalam waktu beberapa bulan ke depan. Jika produsen atau penjual tidak tanggap terhadap perubahan tren ini, maka barang yang sebelumnya diminati bisa berubah menjadi stok mati hanya dalam hitungan minggu. Kondisi ini kerap terjadi pada usaha kecil yang baru merintis dan belum memiliki kemampuan untuk melakukan riset pasar secara berkala. Mereka cenderung mengikuti tren yang sedang naik tanpa memikirkan bagaimana mempertahankan relevansi jangka panjang. Akibatnya, produk yang tadinya booming tidak laku setelah tren mereda. Untuk mengatasi permasalahan ini, pelaku bisnis perlu lebih adaptif dengan melakukan riset pasar secara rutin, berkolaborasi dengan influencer, serta menerapkan strategi produksi skala kecil (batch kecil) untuk menguji pasar sebelum melakukan produksi massal. 6. Strategi Pemasaran yang Tidak Efektif Produk yang bagus sekalipun tidak akan laku jika tidak diketahui oleh target pasarnya. Dead stock kerap kali disebabkan oleh strategi pemasaran yang lemah atau tidak tepat sasaran. Beberapa pelaku bisnis merasa cukup dengan memajang produk di etalase toko atau marketplace, tanpa melakukan upaya aktif untuk memperkenalkan produknya melalui iklan, promosi, atau campaign digital. Tanpa strategi komunikasi yang kuat, produk akan tenggelam di tengah kompetisi yang ketat. Apalagi dalam era digital saat ini, pelanggan lebih mudah terpapar pada produk pesaing yang memiliki strategi promosi lebih agresif. Membangun strategi pemasaran digital, memanfaatkan SEO, kampanye media sosial, endorsement, dan promo bundling merupakan langkah-langkah penting untuk meningkatkan visibilitas produk, mempercepat perputaran barang, dan menghindari dead stock. 7. Minimnya Penyesuaian terhadap Permintaan Pasar Setiap perubahan dalam kebutuhan atau perilaku konsumen harus direspons secara cepat oleh perusahaan. Kurangnya fleksibilitas dalam menyesuaikan produk, harga, atau strategi distribusi terhadap preferensi pasar bisa menyebabkan barang menjadi tidak relevan. Misalnya, sebuah produsen sepatu tidak menyesuaikan ukuran sepatu dengan mayoritas ukuran kaki pelanggan di wilayah target, maka stok dengan ukuran yang tidak diminati akan menumpuk. Adaptabilitas bisnis terhadap dinamika pasar harus dijadikan prioritas utama. Ini bisa dicapai melalui pengumpulan data secara berkala, penggunaan analytics, dan membangun sistem umpan balik dari konsumen. Baca Juga: Metode Persediaan Stok Barang FIFO, LIFO, dan Average Cara Menghindari Terjadinya Dead Stock Agar Anda dapat menghindari terjadinya dead stock dalam pengelolaan bisnis dan manajemen gudang, terdapat beberapa cara untuk menghindarinya, yakni: 1. Analisis Permintaan dan Perencanaan yang Tepat Tips pertama untuk menghindari dead stock adalah dengan memiliki pemahaman yang baik tentang permintaan pelanggan dan perhitungan stok barang. Gunakan data historis dan alat peramalan untuk memperkirakan permintaan masa depan dengan lebih akurat. Ada beberapa cara seperti menganalisis riwayat pesanan dan melacak aktivitas kompetitor. Dengan demikian, Anda dapat memesan persediaan dengan tepat waktu dan jumlah yang sesuai. 2. Rotasi dan Pemantauan Persediaan Gudang Prinsip FIFO (First-In, First-Out) adalah metode yang baik untuk menghindari dead stock. Pastikan barang-barang yang tiba lebih dulu juga yang pertama dijual atau digunakan. Ini mencegah barang lama mengumpul dalam gudang. Anda juga dapat melakukan pemantauan persediaan rutin untuk mengidentifikasi barang-barang yang berpotensi menjadi dead stock. Ketika barang-barang mulai menunjukkan tanda-tanda lambat terjual atau tidak terjual sama sekali, tindaklanjuti dengan strategi untuk mengatasi masalah tersebut. 3. Pengendalian Transaksi Jangan memesan barang dalam jumlah besar jika tidak ada permintaan yang memadai. Selalu pertimbangkan perubahan dalam permintaan pasar dan siklus produk saat membuat keputusan pembelian. Untuk mengatasinya, Anda dapat menerapkan strategi transaksi seperti MOQ, reorder point, atau menerapkan KPI yang tepat. 4. Promosi dan Diskon yang Tepat Jika Anda menemui barang yang berpotensi menjadi dead stock, pertimbangkan untuk menjalankan promosi atau diskon khusus untuk mendorong penjualan. Beberapa strategi yang bisa Anda terapkan seperti bundling produk atau penetapan harga promo di saluran penjualan yang terpilih (e-commerce, web, media sosial). Namun, pastikan bahwa diskon tidak mengakibatkan kerugian finansial yang lebih besar. 5. Strategi Penyimpanan yang Tepat Pastikan persediaan disimpan dengan baik untuk mencegah kerusakan atau pemborosan. Barang-barang yang rentan terhadap kerusakan atau kadaluwarsa harus ditempatkan dengan hati-hati dan dipantau secara berkala. Salah satu cara yang bisa Anda terapkan adalah mengelola SKU atau stock keeping unit dalam mengelola inventaris. Strategi SKU juga dapat membantu pemantauan barang dan membuat strategi pemasaran, mengidentifikasi produk yang laris, dan penyesuaian harga. 6. Kerja Sama dengan Pemasok Jalin hubungan yang baik dengan pemasok Anda dan komunikasikan perubahan dalam permintaan atau rencana persediaan yang berubah. Melalui kordinasi ini, Anda juga mendapatkan data mengenai barang apa saja yang sedang laris di pasaran guna membantu menghindari overstock atau understock. Dengan menerapkan praktik-praktik ini dalam manajemen gudang Anda, Anda dapat mengurangi risiko terjadinya dead stock dan mengoptimalkan pengelolaan persediaan Anda secara keseluruhan. Baca Juga: 10 Strategi Kelola Inventori Bisnis Ritel dengan SKU Dampak dari Terjadinya Dead Stock Dead stock memberikan dampak negatif yang cukup besar terhadap bisnis khususnya pada pendapatan dan arus kas. Adanya barang yang sudah mati juga menguras pengeluaran besar dalam menyimpannya, menghabiskan ruang gudang yang berharga, dan mengancam kelangsungan bisnis. Terdapat beberapa dampak lainnya dari adanya dead stock dalam kelangsungan bisnis, seperti: 1. Kerugian Finansial Dampak yang paling utama dari terjadinya kondisi dead stock adalah kerugian finansial karena mengikat modal perusahaan dalam bentuk persediaan. Ini berarti perusahaan harus terus membayar biaya pengeluaran untuk penyimpanan, asuransi, dan potensi penurunan harga atau kerugian ketika mencoba menjualnya. Kondisi ini tentunya dapat mengurangi profitabilitas perusahaan. Selain itu, bisnis memperoleh uang investasi mereka dari persediaan yang berhasil terjual ke pelanggan. Dengan stok mati dan tidak berputar, investasi itu akan menurun bahkan menghilang. Baca Juga: Cara Menghitung Rasio Perputaran Persediaan (Inventory Turnover) 2. Penurunan Ruang Penyimpanan dan Biaya yang Efisien Barang atau produk hasil produksi tentunya membutuhkan ruang untuk menyimpan barang. Namun, ruang gudang yang seharusnya untuk barang yang bergerak justru terbuang untuk menyimpan barang yang tidak terjual. Kondisi tersebut juga berdampak pada peningkatan biaya penyimpanan. Biaya penyimpanan biasanya mencakup ruang penyimpanan, tenaga kerja, dan asuransi. 3. Penurunan Nilai Barang Barang-barang yang terlalu lama tersimpan di gudang dapat mengalami penurunan nilai karena terjadi kerusakan dan mendekati masa kadaluarsa. Kondisi ini dapat mengakibatkan kerugian lebih besar ketika perusahaan mencoba menjualnya atau mengeluarkan barang tersebut dari persediaan. Baca Juga: Keunggulan Sistem Manajemen Pergudangan (Warehouse) 4. Kerugian Reputasi Jika Anda memaksa untuk menghabiskan produk atau barang dengan menjualnya dengan murah ke pasar, dan ternyata pelanggan mengetahui bahwa perusahaan menjual barang-barang yang usang atau kadaluwarsa, ini dapat merusak reputasi perusahaan dan kepercayaan pelanggan. Rusaknya reputasi dapat mempengaruhi tingkat kepercayaan pelanggan terhadap produk, di masa depan dan citra merek di pasar. 5. Biaya Promosi Tambahan Untuk mencegah terjadinya kondisi dead stock, perusahaan mungkin akan mengeluarkan biaya tambahan untuk mempromosikan atau memberikan diskon yang agresif. Hal ini dapat menyebabkan lebih banyak kerugian finansial, terlebih jika tren produk sudah menurun, kualitas barang rendah, yang berdampak pada gagalnya barang terjual. 6. Tidak Mencapai BEP atau Menghasilkan Keuntungan Ketika Anda berhasil menjual dead stock, ada kemungkinan besar bahwa Anda akan tetap merugi karena tidak berhasil mencapai titik impas atau break even point. Ditambah lagi, semakin banyak waktu yang dihabiskan untuk menangani produk yang tidak dapat dijual, semakin banyak Anda menghabiskan tenaga kerja dan semakin sedikit waktu yang Anda miliki untuk fokus pada barang yang menguntungkan. Baca Juga: Safety Stock : Pengertian, Manfaat, dan Cara Menghitung Cara Mengatasi Dead Stock Mengelola dead stock yang sudah ada dalam penyimpanan gudang merupakan tugas yang penting untuk meminimalkan kerugian dan memulihkan nilai dari barang-barang tersebut. Berikut beberapa tips untuk mengelola dead stock yang sudah terjadi: Langkah pertama adalah mengidentifikasi barang-barang yang sudah masuk dalam kategori dead stock dan catat datanya seperti tanggal kedaluwarsa, jumlah stok, dan nilai persediaan. Pertimbangkan apakah ada potensi untuk menjualnya dengan harga diskon, menggunakan barang tersebut dalam promosi, atau memberikan kepada pemasok. Lakukan analisis untuk memahami mengapa barang-barang ini menjadi dead stock. Apakah ada kesalahan dalam perencanaan persediaan atau faktor lain yang menyebabkan dead stock untuk membantu Anda mencegah masalah yang serupa. Barang-barang yang sudah tidak dapat terjual dapat dipertimbangkan untuk mendonasikannya kepada lembaga amal atau dapat didaur ulang jika memungkinkan. Jika Anda memiliki banyak barang-barang yang sama dalam persediaan, Anda dapat mempertimbangkan opsi penjualan grosir kepada pedagang atau distributor lain yang mungkin tertarik untuk membeli barang tersebut dalam jumlah besar. Mengelola dead stock adalah tantangan yang nyata dalam manajemen persediaan, tetapi dengan langkah-langkah yang tepat, Anda dapat meminimalkan dampak negatifnya pada bisnis Anda dan memulihkan nilai yang mungkin hilang. Hindari Dead Stock, Kelola Gudang Dengan Bantuan Aplikasi Dengan demikian, dead stock adalah kondisi di mana barang-barang atau produk di gudang tidak terjual dan bergerak dalam waktu yang lama. Hal ini dapat merugikan perusahaan karena mengikat modal, menghabiskan ruang penyimpanan yang berharga, dan merusak reputasi bisnis. Jika dead stock sudah terjadi, perusahaan perlu mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola barang-barang tersebut untuk meminimalkan kerugian bisnis. Untuk menghindarinya, perusahaan juga perlu melakukan beberapa rencana yang strategis seperti analisis permintaan, rotasi dan pemantauan persediaan, pengendalian transaksi, promosi dan diskon yang tepat, serta strategi penyimpanan yang efisien. Di sisi lain, kerja sama dengan pemasok dan penggunaan perangkat lunak yang canggih dapat membantu menghindari terjadinya kondisi ini kembali terjadi. Mekari Jurnal merupakan software akuntansi yang dapat membantu Anda dalam mengelola berbagai biaya pengeluaran bisnis termasuk biaya penyimpanan lewat fitur biaya dan anggaran, serta membantu proses pembuatan laporan keuangan secara otomatis sehingga lebih mudah, cepat, dan akurat. Dengan mengambil tindakan yang tepat dan efektif seperti ini, perusahaan dapat mengatasi masalah dead stock dan meningkatkan efisiensi operasional serta profitabilitasnya.
