Daftar Isi
11 min read

7 Langkah Awal Membangun Bisnis Startup Digital

Tayang 15 Feb 2018
Diperbarui 24 Nov 2023

Bagaimana cara membangun atau memulai startup digital dari awal? Baca penjelasannya di blog Mekari Jurnal.

Saat ini bisnis startup mulai berkembang di Indonesia. Sayangnya, startup seringkali lahir dalam sebuah ketidakpastian. Mulai dari model bisnisnya, target pasarnya, bahkan hingga ide produknya.

Banyak orang hanya ikut-ikutan membangun bisnis startup tanpa memahami dasar-dasar yang harus dilakukan.

Salah satunya membangun startup digital. Startup digital merupakan sebuah perusahaan yang memanfaatkan teknologi digital untuk menciptakan solusi dari permasalahan masyarakat Indonesia.

Agar Anda tidak salah jalan dalam memulai bisnis ini, ikuti beberapa langkah atau cara berikut ini sebelum membangun dan memulai bisnis startup digital.

Tahukah Anda kalau aplikasi akuntansi online Mekari Jurnal bisa memudahkan Anda mengelola keuangan perusahaan secara lebih praktis dan akurat. Buktikan dengan coba gratis aplikasi Jurnal pada banner di bawah ini.

Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!

Bagaimana Cara Membangun Startup Digital?

Berikut ini adalah cara membangun atau memulai startup digital yang bisa Anda coba:

Memvalidasi Ide

Ide bisnis bisa Anda temukan kapan saja dan di mana saja, namun yang jadi permasalahan utamanya adalah proses eksekusi dari ide yang telah dipikirkan.

Untuk itu Anda perlu melakukan beberapa hal yaitu mencari permasalahan, mencari orang-orang yang dirugikan dengan adanya permasalahan tersebut, kemudian mengomunikasikan solusi yang Anda miliki untuk menyelesaikannya.

Dari ketiga hal tersebut, Anda dapat menyimpulkan apakah ide Anda layak untuk dieksekusi atau tidak.

Rencana Bisnis

Setelah mendapat ide, cara membangun atau memulai bisnis startup selanjutnya adalah menjabarkan tujuan dalam sebuah rencana bisnis yang terdiri dari beberapa tahap dan dikerjakan selama beberapa waktu ke depan.

Berusahalah mengerjakan daftar rencana sesuai waktu yang telah ditetapkan.

Yang diperlukan dalam membuat rencana bisnis hanyalah sebuah konsep yang sederhana dan cobalah memikirkan hal-hal apa saja yang dibutuhkan.

Strategi yang sederhana dan dilakukan dengan target pasar yang tepat hasilnya akan jauh lebih baik untuk membuat bisnis startup digital yang sukses.

Coba Fitur Laporan Keuangan dan Bisnis untuk keputusan bisnis lebih tepat dan cepat

Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!

Melakukan Riset Sebagai Cara Penting Membangun Bisnis Startup

Apapun yang dilakukan, pastikan selalu melakukan riset sebelum mengambil keputusan. Anda harus selalu memiliki bukti pendukung keputusan, jangan hanya mengandalkan insting atau opini pribadi.

Misalnya, sebelum menentukan social media yang akan dipakai untuk memasarkan bisnis, cobalah teliti dulu komposisi serta potensi penggunanya bagi bisnis Anda.

Apakah target pasar Anda menggunakan social media? Atau berapa sering mereka menggunakan social media? Serta apa saja yang biasa mereka ingin temukan melalui social media?

Pastikan Anda mengikuti cara ini karena sangat penting untuk membangun bisnis startup Anda.

Pastikan Anda Mengikuti Semua Langkah Hukum

Hindari 7 Kesalahan Ini Saat Membangun Bisnis Startup

Mulai dari mendesain produk hingga cara menyiapkan tempat kerja dan memulai startup impian Anda bisa sangat menyenangkan.

Tetapi sebelum terjun ke pasar, ada baiknya untuk membangun bisnis startup Anda dengan legalitas yang tepat untuk memberi, termasuk:

  • Mengajukan permohonan izin usaha
  • Mendaftarkan nama bisnis Anda
  • Mendapatkan nomor pajak
  • Pengajuan untuk merek dagang
  • Membuat rekening bank terpisah
  • Membiasakan diri dengan peraturan industri
  • Membangun kontrak untuk klien dan orang lain yang Anda rencanakan untuk bekerja sama

Cari Relasi yang Tepat Sebagai Cara Membangun Bisnis Startup Sukses

Ada banyak risiko dalam memulai bisnis. Itulah mengapa Anda memerlukan penasihat bisnis penting untuk memandu Anda di sepanjang jalan, seperti:

  • Pengacara
  • Akuntan Publik Bersertifikat (CPA)
  • Perusahaan Asuransi
  • Bankir

Membangun tim startup yang tepat sangat penting pada tahap awal bisnis kecil. Ini berarti Anda ingin hati-hati memilih:

  • CEO dan manajemen,
  • Kontraktor,
  • Karyawan.

Memilih Lokasi Bisnis

Cara membangun atau memulai startup digital selanjutnya adalah menentukan apakah menyewa, membeli propteri untuk mendirikan fasilitas manufaktur, mendirikan ruang kantor, atau membuka etalase.

Dalam banyak kasus, Anda bisa mendapatkan potongan pajak untuk mengelola ruang komersial, yang merupakan keuntungan memiliki tempat Anda sendiri.

Anda juga bisa menyewakannya untuk mendapatkan penghasilan tambahan.

Namun, salah satu alasan startup menyewa pada awalnya adalah agar mereka dapat menginvestasikan uang mereka ke aspek lain dari perusahaan.

Leasing juga bisa menjadi cara yang lebih murah untuk menempatkan startup Anda di lokasi utama.

Ingatlah bahwa harga sewa dapat melonjak secara tak terduga, yang dapat memaksa Anda untuk membelanjakan lebih banyak atau pindah. Anda juga tidak akan membangun ekuitas apa pun saat Anda menyewa.

Di era digital saat ini, penting untuk menyiapkan kehadiran online dan platform e-commerce. Bahkan, Anda akan kesulitan untuk sukses tanpanya.

Hal ini karena pelanggan semakin banyak berbelanja online dan menggunakan google untuk mengetahui informasi lebih lanjut tentang produk Anda.

Selain itu, situs web menawarkan keuntungan seperti:

  • Menjaga toko Anda buka 24 jam sehari, pada akhir pekan dan hari libur, yang meningkatkan penjualan.
  • Membantu Anda menjangkau pelanggan di seluruh dunia.
  • Mengizinkan pelanggan membaca ulasan tentang produk Anda, yang dapat meningkatkan kredibilitas merek Anda.

Anda dapat meningkatkan online presence Anda dengan memulai sebuah blog.

Hal ini dapat membantu Anda memantapkan diri sebagai ahli di bidang Anda. Anda juga dapat menggunakan optimisasi mesin pencari (SEO) untuk meningkatkan visibilitas merek Anda di pencarian Google.

Jurnal Jadikan Proses Bisnis Lebih Efisien melalui Tools Terintegrasi. Pelajari Fitur Jurnal Selengkapnya di sini!

Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!

Mengembangkan Strategi Pemasaran Sebagai Cara Membangun Startup Digital

Setiap bisnis startup perlu menghabiskan jumlah uang dan waktu yang berbeda untuk pemasaran. Biaya pengeluaran ini penting penting, karena membantu Anda:

  • Tetapkan branding
  • Tampil menonjol dari kompetisi
  • Ciptakan hubungan pelanggan dan bangun loyalitas
  • Tingkatkan visibilitas, yang menarik pelanggan baru
  • Perkuat reputasi perusahaan Anda

Beberapa aktivitas pemasaran online startup digital yang harus Anda perhatikan meliputi:

  • Menggunakan media sosial untuk melibatkan pelanggan dan mempromosikan kupon atau penawaran
  • Memberikan diskon untuk referensi, yang menghasilkan lebih banyak bisnis
  • Menawarkan sampel atau demo gratis di toko Anda
  • Mensponsori acara untuk mendapatkan nama Anda di luar sana di komunitas lokal

Memiliki Wawasan Tentang Teknologi

Memang benar jika tidak ada kewajiban bagi sebuah startup untuk berorientasi pada teknologi dan sistem informasi. Tapi, pada kenyataannya semua startup berlandaskan atas hal itu.

Bahkan perusahaan tua non-teknologi juga tidak bisa memungkiri bahwa penggunaan teknologi penting dalam bisnis.

Apalagi jika Anda membangun dan menjalankan startup digital, maka sifatnya mutlak untuk memiliki wawasan yang luas mengenai cara menggunakan teknologi.

Orisinil

Banyak orang berusaha memiliki produk yang orisinil atau asli. Untuk memiliki bisnis orisinal, berarti Anda harus memikirkan sesuatu hal yang unik dan berguna untuk pelanggan.

Jangan sekadar melakukan tindakan acak demi disebut unik namun tidak orisinil.

Proses Akuntansi Otomatis Minim Risiko Human Error dengan Jurnal. Pelajari selengkapnya!

Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!

Selalu Konsisten

Setiap bisnis yang dimulai dengan persiapan matang tentu akan meningkatkan efektivitas bisnis.

Sebagai pengusaha, Anda dituntut untuk terus menjadi kreatif dan memiliki strategi-strategi baru atau memperbaiki strategi yang ada. Selalu memiliki konsistensi sehingga pelanggan mudah mengenali bisnis Anda.

Memperluas Bisnis

Jika dalam jangka waktu 6 bulan sudah terlihat progres yang baik, maka Anda dan tim dapat memperluas bisnis berdasarkan cara yang sekiranya sesuai untuk membangun bisnis startup Anda.

Lakukan perkembangan bisnis tahap demi tahap untuk menghindari risiko kerugian yang terlalu besar dan bisnis Anda bisa tetap stabil sekalipun mengalami perubahan.

Baca juga: 9 Strategi Efektif yang Membuat Bisnis Startup Bertahan

Kesalahan Dalam Membangun Bisnis Startup

Hindari 7 Kesalahan Ini Saat Membangun Bisnis Startup

Untuk menghindari kegagalan dalam merintis bisnis startup, hindari kesalahan bisnis startup berikut.

1. Tidak Memiliki Perencanaan yang Matang

Merencanakan tujuan bisnis Anda kedepannya merupakan salah satu hal penting dalam menjalankan bisnis startup.

Jika Anda sudah memiliki rencana bisnis, semua kegiatan dalam bisnis yang akan dijalankan tentu akan mengacu pada rencana bisnis, sehingga lebih terarah.

Tanpa perencanaan yang matang, startup Anda bisa-bisa hilang arah.

Buatlah rencana bisnis dengan matang dengan cara mulai dari riset, keuangan, hingga rencana pemasaran yang akan Anda gunakan nantinya dalam membangun atau memulai startup digital.

Biasanya, masing-masing rencana yang Anda buat pasti berkaitan satu sama lain, maka dari itu rencana bisnis sangat dibutuhkan jika Anda baru merintis startup.

Permudah Pengelolaan Inventori dan Stok Barang dengan Jurnal. Baca Fitur Jurnal Selengkapnya di sini!

Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!

2.  Tidak Memiliki Tujuan SMART

SMART adalah singkatan dari Specific, Measurable (Terukur), Achievable (Dapat dicapai), Relevant, dan Timely (Tenggat waktu).

Akronim ini umum digunakan oleh berbagai kalangan sebagai patokan dalam mencapai tujuan bisnis. Dalam menentukan tujuan, Anda perlu mempertimbangkan aspek SMART tersebut.

Tujuan bisnis Anda harus jelas, mempunyai indikator yang bisa diukur, realistis dengan keadaan, relevan dengan bisnis Anda, dan memiliki tenggat waktu yang akan menjadi tenggat waktu.

Bisnis yang tidak mempertimbangkan kelima hal tersebut saat menetapkan tujuan bisnisnya memiliki potensi yang cukup besar dalam mengalami kegagalan.

Hal ini karena SMART merupakan garis besar dalam langkah kegiatan bisnis Anda sehari-harinya.

3. Kurang Percaya Diri Terhadap Produk

 

Terkadang, sebagai pemilik bisnis pemula ada kalanya Anda akan merasa kurang percaya diri terhadap apa yang Anda lakukan dan produk yang Anda tawarkan. Jika Anda merasa seperti ini, segera buang jauh-jauh pikiran tersebut.

Rasa takut akan gagal yang berlebihan biasanya menjadi pemicu akan timbulnya pikiran tersebut. Sebagai pendiri startup, Anda harus memiliki mindset yang positif agar bawahan Anda juga menyerap energi positif tersebut.

Yakinlah bahwa produk yang Anda buat adalah produk yang baik. Tim Anda tentunya sudah bersusah payah untuk mengembangkan produk untuk menjadi yang terbaik.

Baca juga: 6 Jenis Pembukuan Sederhana Untuk Bisnis Start Up

4. Menghindari Teknologi

Teknologi merupakan dasar utama dari sebuah startup. Mempelajari teknologi terbaru memang bukan hal yang mudah, apalagi jika Anda tidak memiliki latar belakang IT.

Belum lagi untuk menggunakan teknologi dalam bisnis Anda pasti membutuhkan biaya yang cukup tinggi, padahal keuangan bisnis Anda belum begitu lancar.

Menekan budget saat baru membangung sebuah startup memang cara yang baik, namun menggunakan teknologi merupakan investasi penting demi berlangsungnya bisnis Anda.

Selain itu, teknologi juga membuat pekerjaan Anda sehari-harinya lebih efisien dan efektif. Tidak ada salahnya jika Anda mengeluarkan budget lebih untuk teknologi.

5. Minim Budget Untuk Marketing

 

Marketing merupakan hal utama dalam startup untuk bisa berkembang. Tanpa marketing yang baik, bisnis Anda tidak akan memiliki brand awareness, dan konsumen tidak akan melirik bisnis Anda sekalipun startup Anda memiliki konsep yang menarik.

Lewat marketing, Anda dapat mengenalkan bisnis Anda ke orang-orang. Manfaatkan media sosial seperti Facebook atau Instagram.

Biasanya media sosial memiliki fitur advertising, sehingga Anda perlu mengeluarkan budget.

Jangan takut untuk mengeluarkan sedikit biaya lewat advertising, karena Anda akan menjangkau banyak target konsumen baru lewat marketing.

Baca juga: Kenali 22 Model Bisnis yang Perlu Diketahui Startup!

6. Kurang Memahami Pasar

 

Sebelum melakukan pemasaran, lakukan riset pasar terlebih dahulu. Lewat riset pasar, Anda bisa mengetahui mana pasar yang cocok dengan bisnis startup milik Anda.

Jika Anda kurang memahami pasar yang akan dituju, produk yang Anda kembangkan bisa saja berakhir sia-sia karena tidak sesuai dengan pasar yang dituju.

Demi menghindari pengeluaran yang tidak diperlukan, cobalah untuk mengetahui pasar yang sesuai dengan produk Anda. Hal ini bisa dilakukan dengan melakukan analisa pasar.

Lewat analisa pasar, Anda bisa mengetahui bagaimana reaksi mereka terhadap produk yang ditawarkan, serta jangkauan bisnis Anda.

Dengan memahami pasar yang akan dituju, langkah yang akan Anda ambil kedepannya bisa menjadi lebih efektif dan terarah.

Baca juga: Growth Hacking: Strategi Marketing untuk Kembangkan Bisnis Startup

7. Pengeluaran yang Tidak Sesuai

cara membangun memulai startup digital

Saat mendirikan bisnis startup, banyak orang yang mengira bahwa diperlukan budget yang besar demi menarik konsumen lewat strategi marketing atau teknologi yang canggih.

Hal ini tidak salah, namun ada baiknya jika Anda menyesuaikan pengeluaran dengan budget yang Anda miliki.

Sebagai pemilik bisnis, Anda perlu mengutamakan mana yang penting, dan mana yang bisa ditunda.

Sebaliknya, ada yang berpikiran bahwa startup harus berhemat dalam pengeluaran. Hal ini tidak salah, namun Anda tetap harus mengeluarkan modal sebagai investasi ke berbagai aspek dalam berbisnis.

Jika Anda terlalu hemat, ini sama saja dengan membatasi potensi untuk mengembangkan startup Anda.

Itulah 7 langkah awal dan cara dalam membangun bisnis startup digital yang sukses. Apapun bisnis yang sedang dijalankan, Anda harus tetap memiliki laporan keuangan yang tepat selalu menjadi prioritas utama.

Kelola Keuangan Bisnis Startup dengan Bantuan Software Akuntansi Jurnal

Dalam menjalankan bisnis startup, Anda juga perlu membuat keputusan yang baik, dan memiliki rasa keingintahuan yang tinggi untuk memperluas pengetahuan Anda.

Mengatur keuangan juga merupakan hal penting yang perlu Anda lakukan dalam merintis startup. Mulai dari laporan keuangan, hingga invoice.

Kini, Anda dapat membuat laporan keuangan dengan software akuntansi.

Jurnal adalah software akuntansi online yang dapat Anda gunakan untuk membuat laporan keuangan dengan mudah, cepat, dan aman, di mana data yang disajikan secara realtime.

Keunggulan lain dari Jurnal adalah adanya fitur perhitungan stok barang, pembuatan faktur, hingga penyimpanan bukti transaksi yang dapat memudahkan bisnis Anda.

Daftarkan bisnis Anda sekarang juga dengan Jurnal dan nikmati free trial 14 hari. Info lebih lanjut, klik di halaman fitur aplikasi akuntansi disini.

Sebagai informasi, software accounting jurnal juga memiliki fitur lain seperti fitur software pembukuan atau fitur aplikasi kas masuk dan keluar.

Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!

atau

Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!

Itulah penjelasan tentang cara membangun, membuat, atau memulai bisnis startup digital yang bisa Anda coba. Mudah-mudahan informasi aplikasi stok barang di atas bermanfaat.

Ikuti media sosial Mekari Jurnal untuk informasi lain tentang bisnis, keuangan, dan akuntansi.

Kategori : Business Management
Kelola Keuangan Bisnis Lebih Optimal dengan Integrasi Manajemen Supply Chain!

Dapatkan E-book Sekarang!

 

Ikuti akun media sosial resmi dari Mekari Jurnal
Kelola Keuangan Bisnis Lebih Optimal dengan Integrasi Manajemen Supply Chain!

Dapatkan E-book Sekarang!

 

Ikuti akun media sosial resmi dari Mekari Jurnal