Wabah Virus Corona telah membawa banyak perubahan terutama bagaimana bisnis bertahan setelah atau pasca pandemi. Simak beberapa pertanyaan di bawah ini untuk memahami kondisi bisnis Anda.
Seiring dengan krisis kesehatan dan kemanusiaan yang disebabkan pandemi Virus Corona, para pebisnis menghadapi tantangan yang sangat besar seperti jatuhnya permintaan pelanggan, perubahan operasional yang signifikan, gangguan rantai pasokan, pengangguran, resesi ekonomi dan meningkatnya ambang ketidakpastian.
Seperti halnya sisi kesehatan, bisnis juga perlu cara untuk pulih dari keadaaan dan mulai memikirkan pemulihan ini dari sekarang.
Ahli teori manajemen Henry Mintzberg telah mendefinisikan strategi 5P yang dapat digunakan pebisnis untuk menjalankan bisnis selama pandemi Virus Corona, yaitu plan (rencana), ploy (taktik), pattern (pola), position (posisi), dan perspective (perspektif).
Sedangkan Harvard Business Review mengadaptasi teori Mintzberg menjadi 5P yang berisi position (posisi), plan (rencana), perspective (perspektif), projects (projek) dan preparedness (kesiapan). 5P ini dapat menjadi dasar bisnis Anda saat bangkit kembali dari krisis.
Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!
atau
Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!
Posisi Apa yang Telah Dicapai oleh Bisnis Anda Pasca Pandemi?
Untuk membuat keputusan bisnis yang cerdas, Anda harus memahami posisi bisnis di lingkungan Anda saat ini. Siapa pasar bisnis Anda, peran apa yang dimainkan dalam ekosistem perekonomian?
Siapa pesaing utama bisnis? Anda juga harus mengerti kemana arah bisnis berjalan saat ini.
Bisakah Anda membangkitkan kembali bisnis dan menjalankannya secara normal seperti sedia kala? Dapatkah Anda menemukan kembali dasar-dasar bisnis yang hilang selama pandemi Virus Corona?
Saat ini, Anda tidak sendirian. Banyak pebisnis yang juga mempertanyakan kelayakan bisnis mereka pasca pandemi Virus Corona.
Setiap bisnis memang berbeda, maka berbeda pula ketahanannya. Bisnis apapun yang Anda jalankan, ambil langkah dari sekarang untuk memetakan posisi bisnis Anda saat pandemi mereda.
Baca juga: Strategi Penjualan di Masa Pandemi Covid-19 Yang Efektif
Rencana Apa yang Dipersiapkan?
Rencana adalah tindakan yang menunjukkan kemana bisnis harus berjalan agar meraih pencapaian.
Jelaskan apa yang perlu Anda lakukan hari ini untuk mencapai tujuan di esok hari. Dalam konteks saat ini, berarti rencanakan apa yang harus Anda lakukan untuk melewati krisis dan kembali berbisnis ketika krisis berakhir.
Kurangnya rencana yang matang hanya memperburuk tujuan bisnis Anda terutama situasi saat ini saja sudah cukup membingungkan.
Saat menyusun langkah-langkah strategi bisnis untuk melewati masa kritis Covid-19, pikirkanlah secara luas dan mendalam . Berpandanglah jauh ke depan.
Apakah Budaya dan Identitas Bisnis Akan Berubah Pasca Pandemi?
Disini, perspektif bisnis Anda akan diuji. Bagaimana cara bisnis melihat dunia dan dirinya sendiri? Kemungkinan besar, budaya dan identitas bisnis akan berubah akibat pandemi.
Krisis dapat membuat orang-orang di bisnis Anda bersatu tapi bisa juga membuat orang-orang Anda semakin terpisahkan.
Sangat penting untuk mempertimbangkan bagaimana perspektif bisnis Anda berkembang.
Seberapa siapkah bisnis Anda secara budaya menghadapi krisis? Apakah situasi yang sedang berlangsung akan menyatukan karyawan Anda atau justru memisahkan mereka?
Apakah karyawan akan memandang bisnis secara berbeda ketika pandemi selesai? Oleh karena itu, perbaiki budaya dan identitas bisnis mulai dari sekarang.
Baca juga: 7 Strategi Pemasaran Produk di Tengah Pandemi Corona
Proyek Baru Apa yang Perlu Dijalankan dan Anda Koordinasikan?
Jawaban Anda untuk pertanyaan tersebut harus mengarah ke serangkaian proyek yang Anda siapkan dalam mengatasi masalah selama pandemi Virus Corona.
Anda harus memprioritaskan dan mengoordinasikan proyek yang akan menjadi masa depan bisnis Anda.
Jangan memulai banyak proyek terlebih jika hanya bergantung pada sumber daya yang sama seperti misalnya 3 proyek yang dijalankan hanya untuk divisi tertentu.
Kebanyakan proyek justru membuat Anda berperang sendiri dengan sumber daya yang ada dan menunda atau justru menggagalkan semua proyek Anda.
Baca juga: Ini 5 Sektor Bisnis Tahan Krisis saat Pandemi COVID-19
Seberapa Siap Rencana dan Proyek Bisnis Anda?
Akhirnya, Anda memerlukan kesiapan. Apakah Anda siap dan mampu menyelesaikan proyek yang telah Anda uraikan, terutama jika saat ini sebagian besar bisnis Anda sudah berjalan secara WFH.
Perhatikan kesiapan individu, tim maupun divisi dalam bisnis Anda. Perhatikan juga kesiapan keuangan bisnis Anda selama masa pandemi dan bagaimana pekerjaannya setelah pasca pandemi?
Baca juga : Tips agar Bisnis UKM Mampu Bertahan di Masa Pandemi Corona
Anda dapat menggunakan software keuangan dan akuntansi untuk menunjang kesiapan bisnis pasca pandemi Virus Corona.
Dengan Jurnal, Anda dapat membuat, melihat dan memperbarui laporan neraca, buku besar akuntansi, laba rugi, arus kas, perubahan modal, budgeting, penjualan hingga pembelian dengan cepat, tepat dan akurat.
Ini membantu Anda merencanakan gerakan yang Anda lakukan saat ini dan di masa depan. Sadarilah segala kebijakan dan rencana Anda saat ini juga akan mempengaruhi bagaimana konsumen mengingat bisnis Anda bereaksi selama masa krisis.
Cari tahu selengkapnya mengenai produk Jurnal di website Jurnal atau isi formulir berikut ini untuk mencoba demo gratis Jurnal secara langsung.
Cukup ketuk banner di bawah ini untuk mendapatkan promo kesempatan bonus berlangganan Jurnal selama 60 hari dan diskon 35% (Min subscribe 12 bulan). Salam sehat dan produktif selalu!
Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!
atau
Saya Mau Bertanya Ke Sales Jurnal Sekarang!
Dengan menjawab pertanyaan di atas Anda dapat lebih memahami tentang kondisi bisnis Anda dan apa yang bisa Anda lakukan untuk mejalankan bisnis setelah atau pasca pandemi.
Mudah-mudahan informasi di atas bermanfaat. Ikuti media sosial Jurnal by Mekari untuk informasi lain tentang bisnis, keuangan, dan akuntansi.
