Bagaimana cara bisnis UKM tetap menjaga laba usaha di tengah menghadapi resesi ekonomi? Blog Mekari Jurnal akan memberikan beberapa beberapa tips untuk Anda!
Resesi ekonomi bisa menjadi bencana bagi para pelaku usaha.
Hal itu karena aktivitas ekonomi yang menurun bahkan lumpuh turut menghambat laju perkembangan usaha di berbagai bidang, terutama usaha kecil dan menengah (UKM) yang seringkali dianggap rentan terhadap guncangan ekonomi.
Kendati demikian, Anda sebagai pelaku usaha tak boleh patah arang.
Daripada mengeluh, hal yang lebih penting untuk dilakukan dalam situasi sulit adalah terus bekerja dan belajar menghasilkan strategi serta inovasi demi menjaga keutuhan bisnis.
Menjaga Kinerja Laba Usaha Melalui Laporan Laba Rugi
Salah satu cara bagi bisnis UKM untuk tetap bertahan dalam kondisi resesi ekonomi adalah menjaga kinerja laba usaha.
Komponen tersebut dapat diamati melalui laporan laba rugi perusahaan.
Pada dasarnya, laporan laba rugi memaparkan raihan pendapatan usaha dan beban usaha yang mengarah untuk mengetahui laba atau rugi dan nilai investasi yang dihasilkan perusahaan pada periode tertentu.
Komponen utama dalam laporan laba rugi terdiri dari, penjualan, harga pokok penjualan, biaya-biaya, penyusutan, pajak dan bunga.
Sementara itu, unsur-unsur lain yang tercakup dalam laporan laba rugi antara lain, pendapatan usaha, beban usaha, biaya keuangan, beban pajak, laba atau rugi kotor, laba atau rugi operasi, laba atau rugi sebelum pajak, dan laba atau rugi bersih.
Menjaga kesehatan finansial bisnis UKM sangat penting agar dapat bertahan di tengah kondisi resesi ekonomi. Manfaatkan software akuntansi Mekari Jurnal untuk memantau kondisi keuangan bisnis Anda!
Perhatikan Supplier dan Harga Bahan Baku Terbaik
Dalam kondisi resesi, pemasok atau supplier menjadi sekutu yang sangat penting guna mengukur kekuatan usaha Anda untuk bertahan hidup.
Jika Anda memiliki supplier yang bagus, maka usaha Anda memiliki kekuatan tambahan.
Saat ekonomi kian sulit dan persaingan pun semakin ketat, mendapatkan bahan baku dengan kualitas terbaik dan harga terjangkau merupakan hal sangat penting dalam meningkatkan daya saing.
Maka itu, Anda perlu memperluas pengetahuan mengenai supplier yang Anda butuhkan untuk proses produksi agar tetap menjaga laba usaha sebagai cara menghadapi resesi ekonomi.
Cari penawaran terbaik, jangan sampai membeli bahan baku yang lebih mahal dari seharusnya atau berkualitas lebih buruk dari pesaing Anda.
Supplier yang memiliki banyak konsumen biasanya akan mengendalikan harga bahan baku yang mereka pasok.
Semakin lemah posisi tawar Anda, maka akan semakin sulit mendapatkan pasokan bahan baku berkualitas dengan harga bagus, bahkan ancaman stok tersendat pun mungkin saja terjadi.
Jika terjadi, tentu akan membuat biaya produksi membengkak dan menyusutkan perolehan laba.
Maka itu, perhatikan supplier dan bahan baku dengan harga terbaik yang bisa diperoleh.
Jika selama ini sudah memiliki partner yang tepat, sebaiknya Anda menjaga hubungan dengan supplier tetap berjalan baik demi keberlangsungan usaha di tengah kondisi resesi.
Intinya, jadikan supplier sebagai partner untuk melawan krisis.
Untuk mengetahui cara mencari supplier tangan pertama yang terpercaya bisa Anda baca di artikel kami sebelumnya.
Cara Menjaga Laba Usaha dengan Efisiensi Biaya Produksi
Langkah selanjutnya yang perlu dilakukan untuk menjaga laba tetap mengalir di situasi sulit ialah melakukan efisiensi biaya produksi.
Umumnya, biaya produksi merupakan biaya-biaya yang terkait langsung dalam proses produksi, misalnya biaya bahan baku, upah tenaga kerja, dan biaya pendukung operasional seperti distribusi, transportasi, listrik, air, telepon, internet, biaya sewa sarana dan prasarana lain.
Dari sisi bahan baku, kapasitas produksi mempengaruhi besarnya biaya bahan baku. Semakin besar kapasitas produksi, biaya bahan baku akan semakin murah.
Namun di situasi krisis, permintaan cenderung menurun, sehingga Anda harus lebih cermat menentukan bahan baku terbaik dengan harga terjangkau.
Jika memungkinkan, temukan supplier yang tak terlalu jauh dari lokasi produksi karena akan menghemat biaya distribusi logistik.
Perusahaan juga harus menentukan metode persediaan bahan baku yang paling baik untuk dijalankan dalam situasi krisis.
Hal itu tentu menyesuaikan perkiraan permintaan produk di masa mendatang.
Terkait biaya tenaga kerja, Anda punya beberapa pilihan yang bisa dijalankan.
Opsi pertama, melakukan efisiensi dengan hanya membayar gaji pokok sesuai aturan dan memangkas waktu kerja karyawan.
Hal itu bisa jadi pilihan jika kondisi kas perusahaan tak mumpuni, dengan risiko produktivitas menurun dan menyerah dengan kinerja penjualan yang otomatis merosot.
Opsi kedua, membayar upah secara penuh dan meminta karyawan untuk bekerja lebih keras dari biasanya guna meningkatkan omzet perusahaan.
Baca juga bagaimana cara menghemat biaya produksi untuk bisnis UKM yang pernah kami bahas sebelumnya di sini.
Aktivitas Penjualan Tetap Agresif
Kondisi resesi memang membuat hampir seluruh pengusaha khawatir dengan masa depan bisnis mereka.
Namun kekhawatiran tak akan membantu menyelamatkan usaha Anda.
Tugas pengusaha adalah terus berusaha. Kali ini, Anda dan para karyawan harus berusaha meraih omzet dengan cara-cara yang di luar kebiasaan.
Anda harus memikirkan strategi out of the box dan mencari celah peluang untuk menjaga laba usaha sebagai cara menghadapi resesi ekonomi, bahkan mengubah fokus bisnis jika memang diperlukan.
Selain itu, penggunaan teknologi yang tepat untuk menjalankan proses produksi dan proses penjualan mungkin bisa menjadi solusi untuk meningkatkan efisiensi sekaligus meraih omzet.
Misalnya, pemilik restoran bisa menjual produk makanan dan minumannya via online, pengusaha kopi bisa menjual produknya dengan kemasan lebih besar dan lebih aman untuk dikirim ke rumah-rumah konsumen.
Pengusaha tekstil dan ritel bisa menemukan peluang lain via digital untuk menambal penurunan permintaan.
Pantau Kinerja Laporan Laba Rugi Setiap Saat
Hal terpenting dalam cara menjaga kinerja laba usaha perusahaan saat menghadapi kondisi resesi ekonomi ialah terus memantau kinerja perusahaan dengan laporan laba rugi setiap saat.
Dengan mengetahui kinerja keuangan, terutama beban dan laba usaha,
Anda akan memiliki gambaran kondisi yang sebenarnya, sehingga dapat memutuskan kebijakan bisnis yang paling tepat untuk dijalankan ke depan.
Pengelolaan dan pemantauan kinerja laporan laba rugi bisa dilakukan menggunakan berbagai aplikasi akuntansi berteknologi canggih yang tersedia di pasaran.
Dalam hal ini, software akuntansi online Jurnal bisa menjadi salah satu pilihan.
Melalui Jurnal, Anda tak hanya bisa menyusun dan memantau laporan laba rugi, melainkan dapat membuat lebih dari 38 laporan keuangan secara otomatis dan akurat.
Piranti lunak ini juga mampu menyusun beragam jenis laporan keuangan lain seperti, laporan neraca, laporan arus kas, dan laporan perubahan modal.
Terdapat pula fitur untuk mendata penjualan, pembelian, dan penagihan.
Jurnal sebagai software laporan keuangan perusahaan menyediakan beragam fitur unggulan antara lain, tampilan dashboard bisnis dengan data real time, modul penjualan dan pembelian, pengelolaan inventori, rekonsiliasi bank, integrasi bisnis, pengelolaan aset, dan pengelolaan pajak.
Sebagai software akuntansi online, Jurnal ikut mendukung dan berkomitmen membantu menjawab tantangan untuk menjaga produktivitas dan pertumbuhan ekonomi di tengah tuntutan menghadapi resesi ekonomi.
Cukup ketuk banner di bawah ini untuk mendapatkan promo kesempatan bonus berlangganan aplikasi pembukuan usaha dan dapatkan diskon menarik!
Saya Mau Coba Gratis Jurnal Sekarang!
atau
Jadwalkan Demo Ke Sales Jurnal Sekarang!
Itulah beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk menjaga laba usaha dalam menghadapi resesi ekonomi. Mudah-mudahan informasi di atas bermanfaat.
Ikuti media sosial Mekari Jurnal untuk informasi lain tentang bisnis, keuangan, dan akuntansi.
