Penyebab Perusahaan Stagnan Yang Harus Segera Diatasi Perusahaan yang berada dalam keadaan stagnasi dapat membuat bisnisnya menjadi tidak berkembang. Hal tersebut dapat terjadi akibat kreativitas dan inovasi yang tidak berkembang sehingga mengakibatkan keadaan perusahaan mengalami stagnan. Masalah stagnasi di dalam bisnis merupakan salah satu masalah yang sering dihadapi oleh para pengusaha. Kondisi seperti ini jika tidak segera diperbaiki, maka semakin lama dapat mengganggu kesehatan bisnis. Sehingga bisnis akan tertinggal jauh, kompetitor yang kian melesat, dan konsumen yang beralih pada kompetitor. Apa saja penyebab perusahaan stagnan? Dan bagaimana langkah yang dapat ditempuh agar hal tersebut tidak terjadi? Tips Mengatasi Penyebab Perusahaan Stagnan Untuk mengatasi penyebab perusahaan stagnan, simak beberapa tips di bawah ini: 1. Melakukan Review dan Evaluasi dalam Satu Bulan Terakhir Apakah dalam periode tersebut ada kesalahan kebijakan yang diambil? Atau apakah ada bagian dalam bisnis yang tidak sehat? Pastikan bahwa semua proses telah berjalan sesuai standar operasional. 2. Mengidentifikasi Masalah Identifikasikan critical point yang menjadi penyebab bisnis stagnan, apakah dari faktor internal atau eksternal. Dengan mengidentifikasi masalah tersebut, maka Anda dapat menentukan langkah yang harus diambil untuk mengatasinya. Beberapa masalah yang sering menjadi penyebab perusahaan stagnan di antaranya adalah adanya pesaing atau kompetitor yang lebih baik. Jika seorang pebisnis tidak mampu berkompetisi, maka bisnis yang dijalankan akan cenderung stagnan, atau bahkan mengalami kemunduran. Untuk itu, sikapi persaingan bisnis dengan cara yang positif, yaitu dengan menciptakan ide-ide baru yang inovatif untuk mengembangkan bisnis. Penyebab lainnya adalah market sudah maksimal sehingga pendapatan cenderung stagnan. Untuk menjangkau market yang lebih luas, salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan membuka cabang baru. 3. Mereview Strategi Pemasaran Apakah masih relevan dengan kondisi saat ini atau harus diperbarui sesuai dengan tren yang sedang berjalan. Ini dapat diketahui dengan memantau secara berkala, bagaimana kinerja dari setiap strategi yang telah berjalan pada periode tersebut. Jika baik, maka strategi dapat berlanjut. Sebaliknya, jika kurang memberikan impact, maka perlu ada perbaikan atau perubahan rencana. 4. Mengkaji Ulang Sistem Dalam Bisnis Apakah sistem yang diterapkan masih applicable atau tidak. Apakah sistem tersebut mendukung adanya inovasi, dan bagaimana efektivitas dan efisiensi sistem tersebut. Merekrut SDM yang tepat, dalam artian mereka yang memiliki pengalaman dalam meng-handle bisnis yang stagnan dan memiliki visi serta ide yang baru dan inovatif. Melakukan tindakan pencegahan. Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan dan critical point yang telah berhasil ditemukan, maka Anda dapat menentukan tindakan pencegahan untuk masing-masing poin memiliki potensi terjadi masalah. Penyebab Perusahaan Mengalami Stagnasi Berikut ini ada 3 kesalahan yang wajib dihindari para pebisnis agar bisnis yang dijalankan mampu meraih kesuksesan dan tidak mengalami stagnasi. 1. Kurang fokus Salah satu bagian tersulit dalam membangun bisnis adalah mengidentifikasi kemana dan bagaimana menginvestasikan sumber daya yang dimiliki. Di sisi lain, membuat keputusan soal perusahaan dan tetap berpatokan pada hal-hal tersebut merupakan sesuatu yang cukup menantang. Meskipun Anda adalah pemegang keputusan, namun Anda harus memperhatikan banyak faktor dan jangan sampai keputusan yang dibuat malah memberikan output yang kurang baik. Yang terpenting, Anda perlu memiliki tujuan yang jelas agar Anda tidak kehilangan visi dan misi. Fokuslah pada apa yang menjadi tujuan di masa depan dan bekerja agar tujuan tersebut dapat tercapai. 2. Melakukan segala hal sendirian Kebanyakan para pebisnis pemula akan bekerja sendirian ketika baru merintis usaha. Untuk berada di puncak kesuksesan, Anda harus belajar bagaimana caranya untuk menjadi seorang pemimpin, juga memberdayakan orang lain untuk menolong Anda meraih misi perusahaan. Daripada bekerja sendirian dan menuntaskan segala pekerjaan, lebih baik mengumpulkan tim terbaik untuk mengembangkan bisnis. Anda bisa mencari karyawan yang mampu melakukan pekerjaan yang tidak dapat Anda lakukan. 3. Kurang sabar Melalui berbagai tahap kesuksesan di dalam menjalankan sebuah bisnis membutuhkan berbagai poin pendukung, seperti keuntungan, ketekunan, dan kerja keras. Tidak ada jalan pintas yang dapat ditempuh untuk mencapai titik kesuksesan dalam waktu singkat. Kadangkala seorang pebisnis akan mendapati perusahaan mengalami krisis. Oleh karena itu, pebisnis dan karyawan yang terlibat harus bahu-membahu dalam mengatasi hal tersebut. Stagnasi dalam bisnis merupakan salah satu masalah terbesar yang hampir pasti akan dihadapi oleh para pebisnis. Keadaan tersebut jika tidak segera mendapatkan solusi yang tepat, maka lama kelamaan akan menggerogoti kesehatan bisnis. 4. Kurangnya Inovasi Perusahaan yang gagal untuk terus berinovasi dalam produk, layanan, atau proses bisnisnya cenderung stagnan. Kurangnya inovasi merupakan salah satu faktor utama yang dapat menyebabkan stagnasi dalam perusahaan. Ketika sebuah perusahaan tidak mampu atau tidak aktif menciptakan produk baru, meningkatkan layanan, atau mengembangkan proses bisnis yang lebih efisien, mereka kehilangan daya tarik terhadap pasar yang terus berubah. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memiliki budaya inovasi yang kuat dan sistem yang mendukung eksplorasi ide-ide baru serta pengembangan produk yang berbeda untuk menghindari stagnasi dan memastikan pertumbuhan jangka panjang. 5. Tidak Mampu Menanggapi Feedback Perusahaan yang tidak mampu atau tidak mau belajar dari kesalahan atau umpan balik dari pelanggan dan pasar dapat berisiko mengalami stagnasi. Umpan balik ini bisa berupa keluhan pelanggan, evaluasi pasar terhadap produk atau layanan, atau perubahan dalam preferensi konsumen. Perusahaan yang tidak aktif dalam mengumpulkan, menganalisis, dan mengambil tindakan berdasarkan umpan balik ini dapat kehilangan kesempatan untuk memperbaiki atau meningkatkan produk mereka. Akibatnya, mereka mungkin gagal untuk mempertahankan atau meningkatkan pangsa pasar mereka, atau bahkan kehilangan pelanggan secara bertahap kepada pesaing yang lebih responsif. Kesimpulan Bisnis akan semakin jauh tertinggal oleh para kompetitor. Setelah mengetahui beberapa penyebab perusahaan stagnan seperti yang telah dijelaskan diatas, kini Anda dapat menentukan langkah untuk mengantisipasinya. Lakukan beberapa tips di atas untuk mengatasi perusahaan stagnan. Jangan lupa untuk memastikan bahwa pengelolaan keuangan bisnis Anda tepat agar bisnis dapat terus berkembang. Pengelolaan keuangan bisnis yang mudah dapat Anda lakukan dengan bantuan software akuntansi online Mekari Jurnal. Mekari Jurnal menawarkan Anda kemudahan dalam mengerjakan pembukuan dan laporan keuangan. Daftarkan bisnis Anda sekarang juga untuk menikmati free trial selama 7 hari. Lihatlah bagaimana aplikasi perkantoran dari Mekari Jurnal akan memberikan layanan terbaiknya untuk memudahkan Anda dalam menjalankan bisnis. Konsultasi dengan Mekari Jurnal Sekarang! Referensi: Forbes, “12 Ways To Tell If Your Business Has Stagnated And How To Fix It”.
