Apa pengaruh intuisi dan analisis dalam pengambilan keputusan? Blog Mekari Jurnal akan mengulasnya disini.
Bagaimana sebuah pengalaman memengaruhi pengambilan keputusan Anda?
Sebagai seorang pengusaha muda, tentu Anda penasaran mengenai cara memadukan wawasan yang baru dengan data yang ada.
Data yang didapatkan dapat bekerja sama dengan intuisi Anda dalam analisis pengambilan keputusan sehingga mampu menghasilkan keputusan yang menguntungkan.
Atribut Substitusi
Seorang ahli intuisi, Daniel Kahneman, Ph. D, menyatakan ada 2 (dua) sistem berpikir.
Sistem yang pertama adalah sistem berpikir cepat, sedangkan sistem kedua adalah sistem berpikir lambat yang dipengaruhi oleh data-data.
Sebagian besar orang lebih memilih memutuskan berdasarkan data daripada menggunakan intuisi.
Menurutnya, intuisi adalah pengetahuan kita terhadap jawaban yang benar dan segala sesuatu tanpa melakukan sejumlah analisis lebih lanjut.
Intuisi sering diremehkan dan tidak dijadikan sebagai metode dalam decision making yang utama.
Padahal, intuisi seringkali benar jika diterapkan pada lingkungan yang stabil, teratur dan mudah diprediksi.
Intuisi dapat digunakan sebelum memutuskan perlu atau tidaknya penggunaan data sebelum membuat sebuah keputusan, khususnya ketika melihat tren dan segmentasi dari berbagai kelas.
Ada sebuah fenomena yang dideskripsikan oleh Daniel Kahneman, Ph.D dan rekannya Shane Frederick sebagai Attribute Substitution atau atribut substitusi.
Menurutnya, jika sebuah pertanyaan sulit tidak menemukan jawaban secepatnya, maka sistem 1 akan menemukan pertanyaan berhubungan dan menjawabnya. Dalam proses ini, sistem 1 akan berhubungan dengan intuisi.Fenomena ini merupakan anugerah dan kutukan bagi pemiliknya. Attribute Substitution membuat Anda mampu untuk cepat menyimpulkan dan memutuskan berdasarkan informasi yang ada.
Anda melakukan analisis/ heuristik untuk membuat penilaian sebelum pengambilan keputusan yang terus ditingkatkan dari waktu ke waktu.
Jika kita mundur ke zaman pra sejarah, akan dilihat bagaimana penilaian secara kilat nenek moyang terhadap bahaya, kesempatan serta langkah yang diambil untuk menangani skenario yang dapat mempengaruhi biologi, bahkan budaya kita.
Biologi, Budaya dan Statistik
Manusia didorong oleh biologi dan budaya untuk menggunakan hasil penyelidikan dibandingkan dengan bukti statistik.
Menurut teori evolusi, mereka yang menang adalah mereka yang bergerak lebih cepat dan memberikan yang terbaik.
Namun terlepas dari teori tersebut, dengan berkembangnya teknologi, dapat dilakukan lebih baik melalui penyelidikan terhadap beberapa kasus yang dilakukan secara konsisten.
Sulit untuk mengidenfikasi situasi dimana Anda dapat menggunakan intuisi atau tidak, khususnya ketika dalam organisasi.
Berikut ini adalah beberapa pertanyaan yang dapat membantu Anda untuk memutuskan kapan dapat menggunakan sebuah intuisi.
Bagaimana dengan Pengambilan Keputusan?
Anda juga dapat menambahkan beberapa pertanyaan yang berguna untuk menentukan keputusan Anda, seperti:
- Apakah saya bekerja di lingkungan yang teratur dan dapat diprediksi?
- Apakah saya mengetahui semua input? Apakah semua yang masuk dapat diprediksi?
- Apakah saya mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi situasi tersebut? Apakah dapat diprediksi?
- Apakah lingkungan ini sama seperti yang dulu?
- Apakah lingkungan tersebut akan tetap sama untuk waktu yang lama?
Jika Anda mengatakan ‘ya’ pada setiap pertanyaan ini, maka lingkungan tempat Anda bekerja dapat dikatakan terprediksi dan stabil.
Anda dapat menggunakan intuisi Ada dalam memutuskan sesuatu.
Jika Anda harus mengatakan ‘tidak’ pada setiap pertanyaan ini, maka lingkungan tidak kondusif untuk intuisi dan disarankan Anda untuk tetap menggunakan analisis statistik.
Gunakan cara terbaik yang Anda miliki dan terapkan untuk evaluasi sistematik yang menggunakan aturan mudah dan percayalah pada hasilnya.
Contoh hal yang dapat diprediksi:
- Alat administratif, akses kepada orang, alat tersebut, dan data.
- Manajemen inventaris, mengawasi jalur sebuah/sekelompok benda
- Kualitas teknis, segala sesuatu bekerja atau tidak
- Performa, cepat atau lambat
- Perdagangan dasar / standar, produk dan transaksi
- Pemasaran dasar / standar, kata kunci merek, pemasaran publik, email newsletter.
Contoh hal yang tidak dapat diprediksi:
- Bekerja dengan sesuatu yang baru, bisnis baru, target pasar baru, teknologi baru.
- Pasar musiman, kondisi berubah dari waktu ke waktu, tren dan popularitas dapat mempengaruhi penerimaan produk/ layanan.
- Pasar yang canggih, keuangan, budaya, hiburan, seni adalah area-area yang tidak dapat diprediksi. Apa yang panas hari ini dapat menjadi dingin keesokan harinya.
- Masyarakat,coba untuk temukan apa yang akan menarik mereka.
Anda dapat menemukan pola yang terbentuk melalui kedua daftar di atas.
Dasar dan standar bisnis dari aspek teknis dapat diprediksikan karena mereka memiliki input dan output yang dapat digunakan.
Anda dapat menggunakan intuisi Anda dalam memutuskan hal-hal yang berhubungan dengan aspek ini.
Di sisi lain, memperbaharui standar yang ada dan menerapkannya pada industri baru atau model bisnis, mengubah fitur atau atribut dari standar tersebut serta melakukan hal baru dan berbeda membutuhkan data.
Jika Anda menjawab ‘ya’ pada daftar yang terprediksi, maka Anda dapat mulai berdiskusi dan memikirkan ide-ide serta berkolaborasi dengan solusi potensial atau tujuan Anda.
Jika Anda tidak yakin dengan keputusan Anda, asumsikan bahwa Anda dipengaruhi oleh sesuatu yang tidak dapat diprediksi dan jangan terlalu percaya diri.
Membuat penilaian mengenai sukses tidaknya penerapan sebuah intuisi memang sulit tetapi tidak menyusahkan.
Di waktu yang sedikit, kesempatan menjadi tinggi dan sangat penting untuk segera melakukan sesuatu.
Penilaian dapat menjadi sangat sulit ketika Anda tidak melakukan analisis dalam pengambilan keputusan sama sekali.
Ingatlah bahwa Anda tidak dapat memercayai intuisi Anda sepenuhnya.
Gunakan sebuah daftar dan bertanyalah kepada rekan Anda untuk membuat keputusan yang akurat.
Jika Anda ingin mengambil keputusan terkait bisnis, Anda dapat dengan mudah melakukannya secara tepat dengan melihat laporan keuangan yang tersaji secara akurat.
Mekari Jurnal merupakan salah satu software akuntansi online yang juga merupakan aplikasi pengelola keuangan dapat membantu Anda dalam membuat laporan keuangan dengan lebih mudah, cepat, aman, nyaman dan juga seluruh data yang tersaji didalamnya lebih akurat.
Lalu manfaatkan juga inventory management software untuk membantu anda mengelola inventory Anda.
Nah, pengaruh intuisi dan analisis dalam pengambilan keputusan adalah seperti dijelaskan diatas, semoga informasi ini bisa berguna untuk Anda.
